Prelegenci

B G K M P W
Klaudia Rogowska

Klaudia Rogowska

Firma: Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach

Stanowisko: dyrektor

Ekonomista, ekspert w ochronie zdrowia. Od 11 lat Dyrektor szpitala uniwersyteckiego  (Górnośląskiego Centrum Medycznego im. prof. L. Gieca SUM w Katowicach), jednego z największych ośrodków wielospecjalistycznych w kraju.
Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania  w Warszawie, Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

Bierze udział w sesjach:

  • Sesja inauguracyjna: System ochrony zdrowia w Polsce – czy zdał najtrudniejszy egzamin? Co przyniesie przyszłość?

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Sesja inauguracyjna: System ochrony zdrowia w Polsce – czy zdał najtrudniejszy egzamin? Co przyniesie przyszłość?

    • Przegląd i omówienie niektórych wskaźników epidemiologicznych w Polsce od marca 2020 roku
    • Nie tylko COVID-19 – przyczyny wzrostu liczby zgonów w Polsce
    • W jaki sposób otwierać system opieki zdrowotnej w czasie epidemii na leczenie wszystkich chorób?
    • Stan bezpieczeństwa epidemiologicznego kraju – wnioski z pandemii na wypadek wystąpienia kolejnych masowych zagrożeń
    • Polski Ład w ochronie zdrowia – cele, narzędzia, plan realizacji
  • Opieka koordynowana – nie ma innej drogi

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Opieka koordynowana – nie ma innej drogi

    • Koordynowana opieka medyczna – organizacja i finansowanie, postulowane zakresy
    • Koordynacja opieki nad pacjentami – wnioski z dotychczasowych dyskusji, pilotaży i programów
    • Modele opieki koordynowanej, m.in. na przykładzie nefrologii
    • Projekt „Wieś OK” – opieka koordynowana w obszarach wiejskich jako przykład poprawy dostępności świadczeń specjalistycznych
  • Szpitale w Polsce cz. I – organizacja i zarządzanie

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Szpitale w Polsce cz. I – organizacja i zarządzanie

    • Projektowane rozwiązania legislacyjne: restrukturyzacja, przekształcenia właścicielskie i konsolidacja placówek
    • Zarządzanie centralne czy samorządowe – nowoczesne planowanie działalności szpitalnej: zakres programowy i populacja objęta opieką, architektura i organizacja, zarządzanie kadrami
    • Szpital w dobie pandemii COVID-19 i potencjalnych kolejnych epidemii – główne wyzwania organizacyjne i zarządcze
    • Czy epidemia sprzyja wdrażaniu innowacji w zarządzaniu szpitalami?

POWRÓT