Prelegenci

B G K M P W
Mikołaj Gurdała

Mikołaj Gurdała

dyrektor ds. innowacji, menadżer regionalny na Europę Północno- Wschodnią, EIT Health InnoStars

Jest ekspertem z bogatym doświadczeniem w dziedzinie funduszy UE, transferu technologii oraz badań i rozwoju, posiada wszechstronną wiedzę w zakresie współpracy międzysektorowej. W EIT Health, jednej z największych międzynarodowych organizacji, zajmujących się innowacyjną medycyną i opieką zdrowotną w Europie, odpowiada za rozwój innowacyjnych projektów łączących uczelnie wyższe, biznes i przemysł. Był jednym ze współzałożycieli tzw. Regionu InnoStars, stworzonego w ramach EIT Health obszaru geograficznego obejmującego kraje rozwijające się w dziedzinie innowacji.

Przed dołączeniem do EIT Health Mikołaj Gurdała był dyrektorem i współzałożycielem spółki Flavopharma, a także dyrektorem ds. badań, strategii i rozwoju na Uniwersytecie Medycznym w Łodzi.

Obszary specjalizacji: rozwój nowych spółek oraz firm rozpoczynających działalność gospodarczą w dziedzinie ICT oraz komercjalizacji wyników naukowych, zarządzanie własnością intelektualną i rozwój strategiczny, zarządzanie zmianą oraz mentoring i coaching.

Bierze udział w sesjach:

  • Cyfryzacja ochrony zdrowia

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Cyfryzacja ochrony zdrowia

    • Technologie, które zyskują na znaczeniu: AI, big data, cloud, VR/AR
    • Rola sztucznej inteligencji w rozwoju medycyny – główne trendy, wybrane zastosowania
    • Znaczenie danych w rozwoju systemów wspomagających rynek medyczny – big data
    • Cyberzagrożenia medyczne a bezpieczeństwo danych
    • Migruj do chmury medycznej. Medycyna w chmurze, chmura w medycynie
    • Smart Hospital – od koncepcji do realizacji
  • Start-upy – panel towarzyszący finałowym prezentacjom III Konkursu Start-Up-Med

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Start-upy – panel towarzyszący finałowym prezentacjom III Konkursu Start-Up-Med

    • Wpływ pandemii na rozwój rynku start-upów
    • Ścieżki akceleracyjne dla start-upów medycznych w Polsce
    • Czy każdy pomysł musi kończyć się start-upem?
    • Warunki udanego start-upu
    • Wpływ doktoratów wdrożeniowych na rozwój medycyny

POWRÓT